Stark und Vertrauensvoll
Empathisches Leadership
Inhalte
- Führungsstile und Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Aktives Zuhören
- Grundlagen der Kommunikation
- Richtig Feedback geben und erhalten
- Werte meiner Mitarbeiter erkennen und richtig darauf eingehen
- Coaching-Methoden für Führungskräfte
- Bearbeitung von Praxisfällen im Teamcoaching
Ziele
- Selbstreflexion stärken
- Offenheit und Neutralität bewahren
- Neue Ideen und Impulse der Mitarbeiter erkennen und zulassen
- Linie zwischen der Rolle als Kollege und Chef definieren
- Eigene- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern
- Verantwortung abgeben
Kunden
- Werdende oder junge Führungskräfte
- Erfahrene Führungskräfte in konservativen Unternehmen
- Führungskräfte, die mit internationalen oder stark gemischten Teams arbeiten
- Weibliche Führungskräfte in Männerdomänen
Interesse geweckt?
Der erste Schritt muss nicht immer der schwerste sein!Kontakt